для українських оборонних виробників · сторінка закрита, доступ за запрошенням

Обв'язка оборонного виробника — облік, тендери, експорт, AI: $300–3 000/міс.

Varta Core — операційний партнер: бухгалтерія і військовий облік, тендери, експортні дозволи, власна AI-платформа. Ця сторінка зроблена для перевірки, а не для враження: економію рахуємо лише грошима, час власника і ризики — окремими рядками, у кожного ринкового числа є джерело й дата. Скільки коштує зібрати обв'язку самотужки — порахували по рядках. Порівнюй у своїй колонці.

$370–13 200/міс
оцінка
стільки коштує зібрати цю обв'язку самотужки, залежно від масштабу: ставки ФОП, курс 41,5 грн/$ (станом на Q1 2026); у Plus/Premium включає рядки БК+юр-супровід — оцінка ринку, валідується
$300–3 000/міс
п'ять тірів — під оборот від $30–60K до $600K–1M+ на місяць
800+ → 76
факт
зареєстрованих виробників КВЕД 30.30 → мали контракти АОЗ у 2025 (279 контрактів на ₴77,2 млрд) — Міноборони/OSW, станом на 10.2025

Інженери мають пиляти інженерну роботу. Бухгалтерія, кадри, військовий облік, тендери, продажі, юридичні питання, експортні дозволи, IT-системи — обв'язка, яка має просто працювати. Ми забираємо її одразу для багатьох виробників: одна сильна експертиза на кластер помиляється рідше, ніж клаптиковий облік, і коштує менше. Скільки саме менше — залежить від масштабу: дешевше за власний найм на всіх тірах, дешевше за класичний аутсорс — з Growth, за зіставний обсяг функцій. Starter — не економія, а дешевший вхід. Наші власні процеси — бухгалтерія, тендери — теж їдуть на AI. Це вся «магія»: чесна арифметика масштабу, і всю її видно в таблиці нижче.

Тіри

Таблиця тірів

«Якщо сам» — лише грошові витрати. Час власника і ризик-сценарії показуємо окремо і не змішуємо в одне число.

Рядок Starter Growth Pro Plus Premium
Оборот/міс $30–60K$80–150K$180–280K$300–500K$600K–1M+
Штат 5–812–2025–4050–7080–120
Ціна/міс $300$600$1 000$1 500$3 000
«Якщо сам» — грошові витрати $370$1 030$2 200$6 150 ¹$13 200 ¹
Економія грошова/міс ³ $70$430 (0.7×)$1 200 (1.2×)$4 650 (3.1×)$10 200 (3.4×)
Час власника, окремо ² оцінка ~$150/міс (5–7 год × $25/год)~$400/міс (10–15 год × $30)— ²— ²— ²
З урахуванням часу власника ~$220~$830 (1.4×)
¹ «Якщо сам» у Plus і Premium включає рядок «БК+юр-супровід (зовнішня послуга)» — $2 000 і $3 500 відповідно: оцінка ринку, валідується. оцінка
² Час власника — наша оцінка, не сумується з економією. Для Pro/Plus/Premium час власника не оцінювали — консервативно не рахуємо, тому прочерк.
³ Кратність у дужках = грошова економія ÷ наша ціна.
Ризик-сценарії (втрати від інциденту) — окремим блоком нижче ↓ Ми не змішуємо їх з економією.

Розклад «якщо сам» по рядках — у розборі нижче ↓. Повні сторінки тірів — за цією ж методологією: Starter · Growth · Pro · Plus · Premium. Свої числа? Принось на ознайомчу зустріч — перерахуємо разом →

Що входить у кожен тір

Що стоїть за кожним сервісом — у картках нижче ↓

Сервіс Starter Growth Pro Plus Premium
БО — Бек-офіс lite, 2 год/міс повний цикл; обсяг — [ЗАПОВНИТИ: межі обсягу БО по тірах — рішення Андрія] повний цикл; обсяг — [ЗАПОВНИТИ: межі обсягу] повний цикл; обсяг — [ЗАПОВНИТИ: межі обсягу] 2–3 бухгалтери
ВТ — Ведення тендерів сповіщення1–2 тендери/міс2–3/міс5+/міс5+ з асистентом
ШІ + захист даних 1 місце4 місця8 місць15 місць + опція on-premдо 40 місць, on-prem + інтеграції
БК — Бізнес-консалтинг + юридичний контур 1 год/міс2 год/міс4 год/міс
ЕК — Супровід експортного контролю ДСЕК + NSN
ЗМ — Збут і маркетинг доступно як модуль, обсяг узгоджується · тір входження [ЗАПОВНИТИ: рішення Андрія]
Starter і Growth — вхід і розгін
Starter — не економія, а дешевший вхід: платиш за зняту рутину, доступ до контуру і старт. Growth — уже дешевше, ніж збирати самому ($430/міс), плюс повертаємо власнику 10–15 годин на місяць. Кратною економіка стає з Pro: 1.2× → 3.1× → 3.4×.
Економія — консервативна нижня межа
Порахована без комерційних функцій (збут/маркетинг): ринкових ставок для них поки нема. Після валідації ставок ЗМ цифра зросте.
Premium — чесне застереження
Велика компанія частину функцій лишає в штаті, тому реальна цифра ближча до нижньої межі.
Курс
1 USD ≈ 41,5 грн — станом на Q1 2026, оновлюється щоквартально.

Не зійшлося? Розбір розрахунку нижче ↓

Методологія

Звідки числа

Правила, за якими порахована таблиця вище. Хочеш оскаржити цифру — починай звідси: ми для того їх і показуємо.

Політика чесних чисел

  • Економія = грошові витрати мінус наша ціна. Усе.
  • Час власника — окремий рядок з маркером «оцінка». Він не сумується з економією мовчки.
  • Ризик-сценарії — окремий блок з маркером «модельна оцінка, низька достовірність». Вони не сидять усередині жодної красивої цифри.
  • Кожен ринковий факт — з джерелом і датою. Швидкопсувні — «станом на місяць.рік».
  • Гіпотеза, маркована як гіпотеза, сильніша за вдавану точність. Що не валідовано — так і підписано.

Чотири маркери на цій сторінці

фактє джерело і дата; можна перевірити
оцінканаш розрахунок з ринкових орієнтирів; можна сперечатися
ціль, валідуєтьсяще не факт; перевіряємо на перших клієнтах
гіпотезаробоче припущення з досвіду; перевіряємо на кожному новому клієнті

Розбір одного числа: Pro, $2 200 «якщо сам»

Бухгалтер, повна ставка (ФОП)$750
Кадровик, 0.5 ставки$350
Тендерний консультант$400
1С/SAP$300
ChatGPT Team, 8 × $25$200
Юридичний/нормативний супровід (зовнішній)$200
Разом грошові$2 200
Мінус ціна Pro−$1 000
Економія$1 200/міс (1.2×)

Кожен рядок — функція, яку реально отримуєш у Pro: бухгалтерія повного циклу і кадровик (БО), тендерний консультант (ВТ, 2–3 тендери/міс), 1С/SAP і 8 місць AI-платформи (ШІ), юр/нормативний супровід (БК, 1 год/міс). Не потрібен якийсь рядок — викресли і порівняй сам: таблиця це переживе.

Вартість самотужки Ціна Varta Core = Економія

Ставки — ФОП-розрахунок, курс 41,5 грн/$. Розбір показуємо на Pro — єдиному тірі, де в кошику нема рядків-оцінок. У Plus і Premium найбільший рядок («БК+юр-супровід» $2 000/$3 500) — оцінка ринку, валідується; кратності 3.1× і 3.4× чутливі саме до нього. Повний розрахунок усіх п'яти тірів — у методології, за цією ж політикою чисел.

Що ми змінили проти попередньої версії цієї таблиці

  • Прибрали рядок «ролей замінено N» — замість одного числа тепер перелік ролей і ставок у розрахунку.
  • Винесли час власника з економії в окремий рядок-оцінку.
  • Винесли ризик-сценарій з економії в окремий блок з маркером достовірності — подвійний рахунок усунуто.
  • Зняли числа, які не пройшли перевірку джерел. Економія від цього зменшилась. Що лишилось — факти з джерелами або марковані оцінки; найбільші оцінки (БК-рядки Plus/Premium) валідуються на перших клієнтах. Тепер кожну цифру можна перевірити.
Сервіси

Два напрями і шість модулів

Напрям 1 — Процеси (основа)

П'ять модулів, які знімають обв'язку: бек-офіс, тендери, збут, консалтинг із юр-контуром, експортний контроль. Це не «оберіть один» — модулі ділять дані й працюють разом.

Напрям 2 — IT / AI (інструмент і прискорювач)

Чесно: у тебе можуть бути ML-інженери, технічно крутіші за нас. Але ми четвертий рік займаємось AI з точки зору бізнесу: зібрати демо можна за п'ять хвилин, а щоб воно запрацювало в реальних процесах — потрібен час і постійна робота. У виробника цього часу нема. Ми приходимо і просто постійно працюємо.

Порядок — за покриттям тірів, не за важливістю.

БО
БО — Бек-офіс
Бухгалтерія + кадровий і військовий облік: одна сильна експертиза на кластер замість клаптикового обліку.
  • гіпотеза Біль, з якого ми виходимо: або все тягне директор з парою людей, або є штат, який не можна скоротити. Підтверджено нашим досвідом — перевіряємо на кожній діагностиці.
  • факт AI-ефект у бухгалтерії: ~5 год/тиждень — Thomson Reuters, 2025. Наша бухгалтерія їде на цих рейках.
  • Ціна: дешевше за власний найм на всіх тірах; дешевше за класичний аутсорс — з Growth, за зіставний обсяг. Військовий облік ведемо в межах тарифу — штрафи й пороги реальні, числа в блоці «Сценарії» ↓
У тірах: Starter lite 2 год/міс → Premium 2–3 бухгалтери
Детальніше про БО →
ВТ
ВТ — Ведення тендерів
АОЗ / ProZorro / DOT-Chain: моніторинг → перевірка кваліфікації → подача. Ми тендери дуже добре знаємо.
  • факт Тендерні команди з AI: −17% часу на заявку — Loopio/APMP, 2024.
  • ціль, валідується +10–15 п.п. до частки перемог за 2–3 тендерні цикли — валідується на перших клієнтах.
  • Що гарантуємо вже зараз — процес: перевірка кваліфікації перед кожною подачею і більше якісних подач. Як стискаються строки закупівель (DOT-Chain) — у блоці «Сценарії» ↓
У тірах: сповіщення → 5+ тендерів/міс з асистентом
Детальніше про ВТ →
ШІ
ШІ + захист даних
Три контури даних, ERP/CRM під тебе замість чужої коробки, бази знань і нормальна робота з документами.
  • факт Лише 9,1% українських компаній системно використовують AI — Microsoft [ЗАПОВНИТИ: дата дослідження]. Вікно відкрите.
  • Злізти з 1С — не натягуючи чужу ERP на голову: будуємо ERP/CRM саме таку, як треба тобі, пронизану AI наскрізь.
  • Чому контур спільний на кластер, а не персональний — економіка заліза в розгортці нижче ↓
У тірах: 1 → 4 → 8 → 15 → до 40 місць; Plus — опція on-prem; Premium — on-prem + інтеграції
Детальніше про ШІ →
БК
БК — Бізнес-консалтинг + юридичний контур
Управлінські рішення, процеси, стратегія. Юристів у штаті не тримаємо: перекладаємо бізнес-потребу в ТЗ для зовнішніх юристів і контролюємо виконання.
  • Правила ціноутворення в оборонзамовленні неодноразово змінювались і трактуються по-різному — саме тому потрібен юридичний контур.
  • оцінка У таблиці тірів рядок «якщо сам» для Plus/Premium включає «БК + юр-супровід (зовнішня послуга)» $2 000/$3 500 — оцінка ринку, валідується.
У тірах: Pro 1 год → Plus 2 год → Premium 4 год/міс
Детальніше про БК →
ЕК
ЕК — Супровід експортного контролю
ДСЕК + NSN-кодифікація — квиток у сценарій «експорт». Це процеси на місяці, починати треба заздалегідь.
  • факт Defence City: прискорений експортний розгляд 7–15 днів для резидентів — Мінекономіки/DOU.
  • факт 260+ українських розробок кодифіковано NATO — Brave1.
  • ціль, валідується Ведемо процес так, щоб укластися в нормативні строки; ціль — 30–45 днів. Штрафи і строки ДСЕК — у блоці «Сценарії» ↓
У тірах: Premium — ДСЕК + NSN
Детальніше про ЕК →
ЗМ
ЗМ — Збут і маркетинг
Продажі, канали, воронка, асортимент, маркетинг, CRM, скарги — як модуль, обсяг узгоджується по тірах.
  • факт Ціна питання: середній контракт на дрони ₴5–25 млн ($120–600K) — Армія PRO.
  • В економію тірів комерційні функції не враховані — консервативна нижня межа: ринкових ставок поки нема.
  • Тір входження: [ЗАПОВНИТИ: рішення Андрія].
У тірах: доступно як модуль
Детальніше про ЗМ →
Напрям IT / AI

AI-платформа: три контури даних

Жодна політика безпеки оборонної компанії не дозволить вантажити бойові ТЗ у публічний чат-бот; роз'яснення ДССЗЗІ відносять це до високоризикових практик. Тому контур у нас потрійний — і policy-механіка вирішує, які дані куди можуть піти.

Повністю приватний контур
Власне залізо. Оренда H100 від $3,63/год (De Novo); 8×H100 ≈ $20,9K/міс — саме тому контур спільний на кластер, а не персональний.
Гібридний контур
Напівприватний: чутливе лишається всередині, решта — назовні через proxy.
Комерційні API через proxy + policy
Для нечутливих даних; правила, а не чесне слово.
Злізти з 1С
Не натягуємо чужу ERP на голову — будуємо ERP/CRM саме таку, як треба тобі, пронизану AI наскрізь.
Бази знань, чат-боти, документи
Зберігання й нормальна обробка документів — те, чого зараз усім не вистачає.
КСЗІ-готовність
Будуємо контур під вимоги КСЗІ з виходом на атестацію ДССЗЗІ; створення + атестація КСЗІ на ринку ≈ $9–10K (реальні тендери ProZorro).

AI-first — це і про нас: наша бухгалтерія і тендери їдуть на тих самих рейках. Тому ціни в таблиці такі, а не інші.

Сценарії

Сценарії на 2026+: ефективність = виживання

Є обґрунтована надія, що війна щонайменше зупиниться: ресурси Росії виснажуються. Для виробника це два сценарії. Перший — заморозка: менші бюджети, жорсткіша конкуренція за армійські контракти. Другий — експорт. В обох виграє лише максимально ефективний виробник. Це не страшилка — це планування.

~300 → 17
факт
виробників РЕБ → стали постачальниками АОЗ — Forbes Україна, 06.2025
46% → 82%
факт
частка українських виробників у контрактах АОЗ, 2024 → 2025 — Міноборони [ЗАПОВНИТИ: дата публікації]
₴33,4 млрд
факт
через DOT-Chain за ~9 місяців; постачання 4–14 діб замість ~6 місяців; план — 70% FPV-закупівель через платформу у 2026 — DPA/Defender Media, станом на 03.2026

Сито вже працює, і склад тих, хто всередині, перебудовується — за рік частка українських виробників у контрактах АОЗ майже подвоїлась. Уже в контрактах? Питання — чи переживеш стиснення бюджетів. Ще ні? Питання — як пройти кваліфікацію. І те, і те — питання ефективності обв'язки.

Нормативна реальність

Військовий облік
Штрафи 34 000–59 500 грн за порушення (ст. 210-1 КУпАП); бронювання — поріг зарплати 21 617,50 грн (2,5 мінзарплати) [ЗАПОВНИТИ: станом на який рік], для ОПК — бронювання до 100% працівників (постанова №620).
Податкова
~4 800 планових перевірок у плані ДПС на 2025 — останній опублікований план, мораторій знято. [ЗАПОВНИТИ: план на 2026, якщо вийшов]
Експортний контроль
482 експортні дозволи у 2025 (у 2024 — 517); рекордний штраф ₴71,94 млн одному підприємству у 2024 — звіт ДСЕК. Нормативні строки 15/30/45 днів, на практиці довше.
Блокування рахунків
2025: блокування рахунків одного виробника призвело до місяців простою — публічний кейс. Правильний облік і відповідність знижують імовірність такого сценарію.

Що ще на кону: модельний ризик-рядок

модельна оцінка, низька достовірність

Це оцінка очікуваних втрат від нормативного інциденту. В економію тірів ми її не додаємо — достовірність низька. Показуємо окремо, щоб ти бачив порядок величин.

Тір Оцінка втрат від інциденту Якщо додати ризик-оцінку (низька достовірність)
Pro~$290/місдо ~$1 490/міс
Plus~$580/місдо ~$5 230/міс
Premium~$2 500/міс (інтерпольована)до ~$12 700/міс
Довіра

Дані, відповідальність, вихід

Чотири питання, які ти поставиш перед тим, як віддати нам первинку. Відповідаємо до того, як ти спитав.

Де живуть твої дані і хто їх бачить
Кожен клієнт — окремий контур даних і доступів: твоя первинка, зарплати і списки військового обліку не лежать в одній купі з даними сусіда по кластеру. Механіка ізоляції: [ЗАПОВНИТИ: фізична/логічна ізоляція, хто з команди має доступ — рішення Андрія]. NDA підписуємо з [ЗАПОВНИТИ: юрособа] до того, як побачимо перший документ.
Кластер і конфлікт інтересів
Одна експертиза на багатьох — це і є економія, але твої тендери і твій збут не мають працювати на сусіда. Якщо два клієнти виходять на один лот: [ЗАПОВНИТИ: політика конфлікту інтересів — рішення Андрія]. Що бачить про тебе команда, яка веде іншого виробника: [ЗАПОВНИТИ: межі видимості між клієнтами].
Якщо помилка наша
Штраф за військовий облік чи податкову помилку приходить на твою юрособу — незалежно від того, чия була помилка. Тому правило фіксуємо письмово: помилка наша — відповідальність наша, у межах [ЗАПОВНИТИ: межі відповідальності / механізм компенсації — рішення Андрія].
Якщо ми розійдемось
Твої дані — твої: віддаємо у відкритих форматах [ЗАПОВНИТИ: формати, строк]. ERP/CRM, яку збудували тобі: [ЗАПОВНИТИ: власність коду / escrow / супровід третьою стороною — рішення Андрія]. Перехідний період: [ЗАПОВНИТИ: тривалість/умови]. Вхід без страху можливий лише тоді, коли вихід зрозумілий.
Хто везе

Хто рахує і хто везе

Нас четверо: Андрій, Ігор, Руслан, Олексій. Десятиліття досвіду в бізнесі та в IT одночасно — не агенція і не студія, а операційний партнер. Ми дуже добре знаємо, як воно — коли тебе постійно смикають здати звіт, підготувати папірець, закрити хвіст, замість того щоб робити продукт.

Андрій
[ЗАПОВНИТИ: 2–3 рядки від Андрія — роки досвіду, масштаби, за що відповідає у Varta Core]
Ігор
[ЗАПОВНИТИ: 2–3 рядки — роки досвіду, масштаби, за що відповідає у Varta Core]
Руслан
[ЗАПОВНИТИ: 2–3 рядки — роки досвіду, масштаби, за що відповідає у Varta Core]
Олексій
[ЗАПОВНИТИ: 2–3 рядки — роки досвіду, масштаби, за що відповідає у Varta Core]

Де ми зараз

Кластер на старті: [ЗАПОВНИТИ: стадія — перші клієнти / пілоти / передстарт — від Андрія]. Власні процеси вже їдуть на нашій AI-платформі — ми перший клієнт самих себе. Усе, що ще валідується, на цій сторінці так і позначено.

Партнеру

Це кластерна модель: одна команда обв'язки на багато виробників, AI-first у наших власних процесах. Чому це бізнес: одна сильна експертиза продається багато разів, а власні AI-рейки здешевлюють кожного наступного клієнта. На сайті — логіка і чесні числа; на зустрічі — модель, економіка кластера і план найближчих кроків. Формат участі: [ЗАПОВНИТИ: інвестиція / спільна побудова напряму / оператор сервісу — рішення Андрія та Ігоря].

Що ми НЕ обіцяємо

  • Не обіцяємо «+N% перемог у тендерах». Наша ціль — +10–15 п.п. до частки перемог за 2–3 тендерні цикли; валідується на перших клієнтах. Що гарантуємо вже зараз — процес: перевірка кваліфікації перед кожною подачею і більше якісних подач.
  • Не обіцяємо «прискорити ДСЕК удвічі». Ведемо процес так, щоб укластися в нормативні строки; ціль — 30–45 днів. Нормативно це 15/30/45 днів, на практиці буває довше.
  • Не обіцяємо «pre-cleared» статусів і чарівних печаток. Будуємо контур під вимоги КСЗІ з виходом на атестацію ДССЗЗІ.
  • Не обіцяємо, що AI замінить твоїх людей. AI прискорює рутину; рішення ухвалюють люди.
  • Не обіцяємо економію там, де ставки не валідовані: усе з маркером «оцінка» — це оцінка. Збут і маркетинг в економію взагалі не входять, поки не перевіримо ставки.
  • Не обіцяємо, що Starter «окупається». На вході ти платиш за зняту рутину і доступ до контуру; фінансова економіка розганяється з Growth і Pro.
Старт

Процес старту

Чотири кроки

1
Ознайомча зустріч (безкоштовна)
Приходиш зі своїми витратами: що платиш за бухгалтерію, тендери, ПЗ. Порівнюємо з таблицею вище — на твоїх числах, не на наших.
2
NDA — до першого документа
Стандартна угода про нерозголошення з [ЗАПОВНИТИ: юрособа] до того, як ми побачимо хоч один твій документ. [ЗАПОВНИТИ: чи є типовий NDA-документ]
3
Діагностика
Дивимось, що в обліку (1С чи ні), хто що веде, які тендери в роботі — і пропонуємо тір. Строк: [ЗАПОВНИТИ: строк діагностики — від Андрія].
4
Старт з ядра
Починаємо з бек-офісу, решта модулів підключається поступово. Умови пілота: [ЗАПОВНИТИ: рішення Андрія]. Правила виходу — вище, у блоці «Дані, відповідальність, вихід».

Принеси свої числа

Найшвидший спосіб перевірити цю сторінку — підставити власні витрати. На ознайомчій зустрічі перерахуємо разом: або в тебе вже дешевше (так буває), або побачиш, де саме переплачуєш.

Я виробник — порахуйте мене · Я партнер — домовитись про зустріч

Відповідає Андрій або Ігор: напиши — [ЗАПОВНИТИ: канал — email/Telegram]. Партнеру на зустрічі: модель, економіка кластера і план найближчих кроків.