Як воно зараз у виробника

Інженери пиляють продукт — а управлінські та юридичні питання висять на власнику. Рішення ухвалюються на бігу, процеси живуть у голові в одного-двох людей, стратегія зводиться до «дожити до кінця кварталу». Юриста в штаті нема — і наймати під разові питання нема сенсу. Але питання від цього не зникають.

Стратегічна вилка, яку не можна відкласти
Зараз є обґрунтована надія, що війна щонайменше зупиниться. Це означає два сценарії: заморозка (менші бюджети, жорсткіша конкуренція за армійські контракти) і/або експорт. В обох виграє лише максимально ефективний виробник. Ринок уже вузький: 800+ зареєстрованих виробників (КВЕД 30.30) — і лише 76 мали контракти АОЗ у 2025 (279 контрактів на ₴77,2 млрд). Джерело: Міноборони / OSW, станом на 10.2025
Ціноутворення оборонзамовлення — мінне поле трактувань
Правила ціноутворення в оборонзамовленні неодноразово змінювались і трактуються по-різному: одна й та сама калькуляція для одного інспектора — «ок», для іншого — «порушення». Саме тому потрібен юридичний контур: позиція має бути сформульована й обґрунтована заздалегідь, а не під час перевірки.
Defence City: режим є — пройти складно
0% податку на прибуток при реінвестуванні (закон №4577-IX, старт 01.2026), для резидентів — прискорений експортний розгляд 7-15 днів. Але перший резидент — SkyFall, і станом на 02.2026 публічно відомий лише 1 резидент. Окрема пастка: пільги Defence City не стекаються з пільгами Дія Сіті (ПКУ 170.14¹.2) — якщо ти вже там, треба рахувати і обирати. Ми проводимо за руку через цей вибір і заявку. Джерела: закон №4577-IX; Мінекономіки / DOU; станом на 02.2026
Перевірки повернулись
Мораторій знято: ~4 800 планових перевірок ДПС на 2025. Ціна неготовності буває високою: у 2025 блокування рахунків одного виробника призвело до місяців простою — публічний кейс. Питання «що нам за це буде» треба ставити до підпису, а не після. Джерело: план ДПС на 2025
Юристи відповідають не на те питання
Зовнішній юрист без контексту видає висновок «загалом можливо, але є ризики». А тобі треба рішення: підписувати чи ні, і на яких умовах. Без проміжного шару, який ставить юристам правильне ТЗ і приймає результат, ти платиш за сторінки, а не за відповідь.
Чужі шаблони не працюють
Типовий консалтинг приносить готову схему і вимагає, щоб ти під неї перебудувався. У нас навпаки: рішення під процеси клієнта, не навпаки. Спочатку розбираємось, як у тебе реально влаштовано, потім пропонуємо зміни.

Що ми робимо

Бізнес-консалтинг

  • Розбираємо з тобою конкретні управлінські рішення: ціноутворення під контракт, структура компанії, великі закупівлі й інвестиції, ключовий найм
  • Налаштовуємо управлінські процеси: хто за що відповідає, як ухвалюються рішення, які цифри дивимось щомісяця — на даних бек-офісу (БО)
  • Стратегія під два сценарії: заморозка → ефективність і виживання на менших бюджетах; експорт → у зв'язці з експортним контролем (ЕК) і тендерами (ВТ)
  • Підготовка до Defence City: рахуємо вигоду, включно з вилкою «Defence City чи Дія Сіті», і проводимо за руку через заявку
  • Фіксуємо рішення письмово — у твоїй базі знань (напрям «IT/AI»), щоб не вирішувати те саме двічі

Юридичний контур — проміжний шар

  • Юристів у штаті не тримаємо — і тобі не треба наймати: працює проміжний шар між бізнесом і зовнішніми юристами
  • Перекладаємо бізнес-потребу в чітке ТЗ для зовнішніх юристів: контекст, строки, критерії приймання
  • Контролюємо виконання: повнота, строки, відповідність ТЗ — «водянисті» висновки не приймаємо
  • Повертаємо тобі не 12 сторінок висновку, а рішення: «підписуй з цими трьома правками»
  • Типові теми: ціноутворення оборонзамовлення, Defence City vs Дія Сіті, договори із замовником і підрядниками, супровід перевірок

Як це працює

  1. Занурення. Спочатку розбираємось, як у тебе реально влаштовані процеси і де насправді ухвалюються рішення. Зміни підлаштовуємо під твої процеси, не навпаки.
  2. Регулярний ритм. Консалтингові години за тіром (з Pro — таблиця нижче). Порядок денний складається з твоїх питань плюс того, що ми самі бачимо в даних бек-офісу і тендерів.
  3. Юр-питання — через контур. Ти приносиш бізнес-питання → ми формулюємо ТЗ → зовнішні юристи виконують → ми контролюємо і приймаємо → ти отримуєш рішення, а не реферат. Оплата послуг зовнішніх юристів: [ЗАПОВНИТИ: модель оплати зовнішніх юристів — окремий бюджет клієнта чи частково в тірі]
  4. Фіксація. Кожне рішення і домовленість — письмово, у базі знань (напрям «IT/AI»). Конкретних SLA не вигадуємо: швидкість залежить від питання; типові орієнтири строків — [ЗАПОВНИТИ: цільові строки реакції на типовий запит — після перших клієнтів]

Що входить по тірах

ТірЦінаЩо з БК входить
Starter $300/міс — (БК стартує з тіра Pro)
Growth $600/міс
Pro $1 000/міс Бізнес-консалтинг 1 год/міс (управлінські рішення, процеси) + юридичний контур
Plus $1 500/міс Бізнес-консалтинг 2 год/міс + юридичний контур
Premium $3 000/міс Бізнес-консалтинг 4 год/міс + юридичний контур

Години — регулярний консалтинговий ритм. Юридичні задачі йдуть через контур: ТЗ → зовнішні юристи → контроль і приймання. Повна картина тірів — у порівнянні варіантів і методології.

Чого ми НЕ обіцяємо

  • Ми не юридична фірма. Правові висновки і представництво — за зовнішніми юристами. Наша робота — правильне ТЗ, контроль виконання і переклад результату в бізнес-рішення.
  • Не гарантуємо статус резидента Defence City і строки державних рішень. Проведемо за руку через увесь процес, але рішення ухвалює держава.
  • Не принесемо готову стратегію за одну сесію. Рішення під твої процеси вимагає занурення і регулярного ритму — швидких шаблонів «як у всіх» не буде.

Куди далі

Напрям «Процеси» — інші сервіси
Напрям «IT/AI»
Тіри й методологія